你有多久没下载新的了?APP了?

半年,一年,甚至更长?那些曾经创造过的人App神话互联网制造商现在似乎已经进入了休眠期——经四年没有现象级了App自从抖音以来,移动互联网App产品的神话似乎终结了。

许多产品经理怀念2019年初的春天——罗永浩创业,王欣重获自由,张楠也推出了自己的社交产品、子弹短信和厕所MT、微信多闪三驾马车决战。虽然已经手握了。QQ腾讯仍在2020年推出7款社交产品,与微信有两种即时社交工具。

2021年下半年后,引人注目的新产品越来越少。Tech星球统计发现,腾讯自去年6月以来推出了新的产品App只有三个,和之前一口气推了七款社交相比,App盛况,差距不小。App工厂之称的字节虽然上线了8款App,但与过去相比,数量也在减少。就连往年的新年App去年最频繁的12月,去年大厂没有出现新产品。

App工厂集体熄火,互联网再无产品神话?

图注:2021年7月至2022年6月,主要互联网大厂公开推出新产品App一览表。

抓住移动互联网红利的大厂商厂商,都有1亿用户App,这也是他们商业建筑的基础。在过去的几年里,大工厂也希望开发更多的超级产品App。如今,App工厂们放慢了制造产品的步伐。

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App工厂佛系?

大厂按下产品上新的暂停键。

以有“App以工厂字节跳动为例,Tech星球发现,从2018年到2020年,字节跳动公开的产品数量同比增加,分别推出了5、6、9款新产品。在过去的三年里,字节业务的扩张、游戏业务的建立、教育业务的推出、住房交易平台的快乐等。新业务推动了新产品的研发和创新。

到2021年下半年,字节上线产品数量开始下降。2020年7月至2022年6月,字节推出19款产品,其中2020年7月至2021年6月,字节推出11款新产品,占58%,2021年7月至2022年6月新产品占42%,共8款新产品。

不仅字节,腾讯、快手、阿里等大型互联网制造商的新产品数量也有下降趋势。虽然已经掌握了QQ腾讯和微信有两种即时社交工具,但2020年仍一口气推出7款社交产品。然而,腾讯自去年6月以来推出了新的社交工具App仅有3个。

腾讯产品经理陈山深深地感现在做产品不容易。陈山告诉我Tech在过去,星球最早可以在两个月内生产出一种产品,但现在的情况是,这个项目要么被直接削减,要么进展缓慢,比如一个五音核街舞社区App,从今年年初开始测试到现在还没有正式推出,过去从测试到推出新产品只需要两个月左右。

陈山补充道:腾讯现在可能有十多种新产品在运行,少数可以正式推出,其中一些已经停止了内部赛马。除了调动岗位外,裁员项目团队只能优化。毕竟,内部没有那么多职位接受他们。

字节跳动产品运营商李欣告诉我Tech星球,他们的团队去年正在开发一种新的社交产品,但不到一个月,项目就被削减了,具体原因不清楚,团队的产品经理已经离开了。Tech星球从一位业内人士那里了解到,一家大型龙头工厂计划去年推出一款名为井聊或井话的全新社交产品,但后来也消失了。

百度产品经理盛强向Tech星球说:现在,每个人都不愿意冒险制造新产品和布局新轨道。这一趋势可能会持续一段时间。事实上,制造新产品是为了细化自己公司池中的用户,但制造新产品的路径太长。首先,用户的数量是否能够上升是一个问号,然后尽快通过商业化。

“>此外,现在对产品的投资非常高。以我们的团队为例,30人的产品团队的月成本已经达到了100万元,成本主要来自劳动力成本、开发和生产运输,这两者都是主要的。一个产品DAU、商业化能赚多少钱?此外,市场不好。探索新轨道和制造新产品并不是当今最好的选择。目前,其团队成员少了一半,其中三名高职称人员已经优化,尚未找到合适的工作。盛强补充道。

互联网公司不再像过去那样追求扩张和高增长,现在的环境也不像以前那样:即使没有利润,只要用户仍在增长,GMV如果你还在增长,你可以足够的资金,烧钱换成增长。

现在,大型制造商开始收缩业务,裁员,降低成本,提高效率,期待成为一家赚钱的大公司。例如,爱奇艺在长视频历史上实现了第一季度利润。通过裁员和减少员工福利,快手每季度节省1亿元。

大厂商希望提高盈利能力,账户上有足够的现金来应对不确定的环境。探索新轨道,投入大量成本研发新产品,成为佛教。

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集中火力,巩固主营超级App

在对创新产品的热情急剧下降后,大型制造商开始集中精力巩固主要产品,打造超级产品App。

阿里巴巴员工徐正很高兴自己没有得到优化。然而,他的角色发生了变化。他不再是产品经理,而是从事淘宝系的运营。据徐正介绍,在他原来参与的新项目被削减后,能留下的人基本上被安排在一个成熟的业务团队中。只有这样的业务才会招聘人才。团队中的一名高级员工告诉徐正,制作产品的思维已经从创新转变为稳定,因此产品人员应该对稳定的产品进行更精细的操作。

徐郑透露,来到淘宝后,我现在每天做的就是做用户研究和分析,然后反馈给团队,这相对容易。毕竟,创新团队并没有加班来做新产品。徐郑还说,自从他来到淘宝以来,淘宝测试了越来越多的新功能,许多小企业团队正在开发这些新功能。最近,为了一个新的功能,一群新人来到了他们的团队。

给原核心主营App增加更多功能将是一种趋势。

抖音的产品经理李宏伟说,他也从新项目岗位转移到抖音的内容操作岗位,还有几个人有类似的经验。

李宏伟说:目前,公司发展成熟的业务是首要任务。毕竟,成熟的业务是收入的主要组成部分,提高利润率是目前的最佳解决方案。留下现金,等待资本市场和市场复苏,可能会有转机。

Tech星球发现抖音近半年来一直在测试新的功能和业务,如测试小说频道、测试电子商务入口、推出快递服务音尊达等,这些业务是为了加强抖音的生态和服务,现在,抖音从单一属性短视频产品,到综合产品的服务属性,创造超级App。

也是短视频App自去年以来,快手很少推出新的App,逐渐围绕快手App增加小程序生态,构建外卖生态等转型。

除了抖音和快手,腾讯和蚂蚁集团也是如此。他们的主要产品不再局限于最初的功能,而是不断添加新的功能。例如,蚂蚁集团的支付宝也增加了生活功能,类似于小红皮书,用户可以分享他们的日常生活。微信也变得越来越沉重

随着互联网和内部卷的加剧,主要产品在某些领域不可避免地形成竞争,为了保持甚至提高竞争力,为了留住用户,最好探索新业务资源和人力,进入成熟的主要产品,毕竟,主要产品是公司的核心。李宏伟说。

打造超级App,成为大厂目前的主要任务。在新用户见顶的时候,大厂希望用超级App用户可以留出更多的时间。

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